MK体育（MKsports）是全球最大的在线综合性娱乐平台永久网址【363050.com】，mk体育体育遥遥领先于其他同行，每天为您提供近千场精彩体育赛事。更有mk、mk棋牌、m票、mk电竞、mk、mk电子以及全球各地赛事、动画直播、视频直播等服务。即刻下载mk体育app体验精彩赛事投注。mk体育,mk体育官网,MK体育APP,MK体育注册网站,机会多多,惊喜多多。

　　依维柯，你可能对这个名字有些陌生，但你小时候一定坐过这款车，一辆往返于城际的车，承载了游子归家最后两小时的路程回忆。

　　让依维柯在国内风光了近30年，甚至可以说以一己之力开创了“轻客”这个品类。

　　无论是空间性能还是舒适感，依维柯都没了优势。商用车最讲究性价比，电车时代，依维柯发动机的轰鸣声，烧掉的都是车主的利益。

　　油电并存期，时代更换引擎的巨响下，外资品牌的技术“护城河”在逐步被瓦解，国产车无论技术还是外观上都已“遥遥领先”。

　　中国汽车正式告别了“以市场换技术”的时代，一场前所未有的国产汽车大繁荣迎面扑来。

　　前不久，依维柯集团（Iveco Group NV）被拆分并出售给印度巨头Tata Motors（塔塔汽车）和意大利军工巨头Leonardo S.p.A.（莱昂纳多），交易总额约为55亿欧元（约452.9亿元）。

　　其实不然，莱昂纳多以17亿欧元收购的是依维柯国防业务（IDV和ASTRA品牌），包括军用车辆业务的债务。

　　而依维柯成为塔塔汽车的一家全资子公司后，将与塔塔汽车组建一家商用车集团，年销量约将超过54万辆，全球第七大商用车巨头要诞生了！

　　值得一提的是，中国一汽集团曾两度尝试过收购依维柯，但其涉足敏感国防领域使交易复杂化，最后被意大利政府干预否决而终止。

　　更早的2010年，戴姆勒就曾试探性接触依维柯，但因菲亚特集团要价过高而作罢。据说，山东重工集团也对它感兴趣过，但最终未能进入实质阶段。

　　这还得从上世纪70年代说起，1975 年，由欧洲车企巨头菲亚特牵头，整合欧洲 5家车企成立了一家工业汽车公司，起名时各取首字母就成了 IVECO，和比亚迪一样随意，但这并不影响一家伟大汽车巨头的诞生。

　　欧洲是汽车发源地，汽车工业水平肯定是在线的，何况是集几家之长，闷头造车三年推出了我们最熟悉的产品——Daily，这也是依维柯旗下最经典的车型了，在很多70、80、90后眼中它就是“依维柯”。

　　大众的眼光是雪亮的，Daily一经推出很快在欧洲取得了巨大成功，上市仅一年就冲到了欧洲轻型商用车销量前三。

　　“欧洲风格，南京依维柯。”这句经典的广告词，是否能唤醒了一些你对依维柯的记忆？

　　上世纪80年代，我国商用车市场“缺重少轻”，特别是轻客数量“寥若晨星”，而在欧洲表现十分抢眼的依维柯Daily，就成了我们引进的重要目标。

　　依维柯在中国有两个主要合资公司，一个是由重庆红岩汽车、上汽集团与依维柯合资成立的上汽依维柯红岩，主要生产重型卡车；而另外一家就是由南京汽车集团（现属上汽集团）与依维柯合资组建的南京依维柯汽车有限公司（南京依维柯），专注于轻型商用车领域，产品覆盖物流、客货两用、专业改装等领域，年产能近10万辆。

　　数据显示，我国重卡市场2025年上半年销售共计约539160辆，同比增长6.9%，其中中国重汽以148796辆的绝对优势登顶，市场占有率高达27.6%；中国重汽6月单月销量24625辆，同比劲增29.6%，连续五个月实现增长。

　　过去的三十年间，依维柯在我国的大江南北发光发热，能拉人、能拉货，甚至还有人货一起拉，改成房车版本啥的，虽说全能但路越走越偏，为啥城际高速路上越来越少看到依维柯了呢？

　　究其根本，依维柯最突出的性价比没了，国产客车把价格打下来了，而且更强劲更舒适更符合国人需求，总结下来就是“降维打击，全方位领先。”

　　放眼全球，作为商用车制造商，依维柯体量小于沃尔沃卡车、戴姆勒、大众集团旗下的传拓（Traton），所以长期被投资者和分析师视为潜在并购对象。

　　这次收购依维柯，塔塔汽车不仅将获得依维柯的生产、研发及渠道资源，也将把依维柯的EuroCargo、Daily、S-Way 等核心产品纳入旗下，双方产品、地区组合高度互补，或许这正是塔塔汽车收购依维柯背后的真正原因——打开欧洲市场。

　　结合2024年数据来看，预计双方合并后全球年销量将超过54万辆，位列行业全球销量第七位。

　　依维柯惨遭“卖身”，本质上是传统汽车在电动化浪潮中的“达尔文时刻”。这家百年巨头“被卖”，既源于技术转型的迟缓，也暴露了资本运作的短视。

　　对于中国车企而言，依维柯的教训是警示，更是机遇——在智能电动汽车时代，唯有以技术为矛、以生态为盾，方能在全球汽车工业重构中占据制高点。

　　去年，宝马全球首家5S店关门停业、天津最大奥迪4S店人去楼空、有人卡里还有几万服务费没来得及用，有人交了80万元却无法提车......奥迪、宝马多家4S店的爆雷，彻底揭开了BBA的遮羞布。

　　沃尔沃、奔驰、奥迪，前不久先后在电动化路线发生了重大转向，决定向现实低头，最终还是选择将燃油车战略给重新提上日程。

　　欧洲豪车巨头电动化转型的坑一个接一个：电动系统技术落后、电池成本暴涨、充电网络羸弱、燃油车还得继续输血……

　　当燃油车时代的“技术护城河”遭遇汽车电动智能化的降维打击，哪怕是百年巨头也该考虑下如何避免沦为行业变革的“代价”。

　　不少车友吐槽道：“BBA的电车，价格比不过特斯拉，智能玩不过华为，只剩车标能打？”

　　BBA显然也意识到了其电动化技术的羸弱，纷纷傍上了华为，向这个智驾领域的王者低头了。

　　百年未有之大变局下，BBA们也想全面电动化，可最终不得向现实妥协，放弃后抱上华为大腿的那一刻，才终于明白了软件生态是灵魂一样的存在。

　　十年前，中国车企向博世、大陆集团采购零部件，现在他们求着找华为进行智能化合作。

　　蔚来、小鹏、理想这些新势力车企，也纷纷选择华为的乾昆 ADS 智驾系统。对于这些新势力来说，这不仅是生存的关键，更是发展的契机。华为的技术，正在成为他们应对市场竞争的利器。

　　华为与车企合作“造车”的故事，预示着中国市场的游戏规则早就变了——以前比的是发动机变速箱，现在拼的是谁能更快接入华为生态。

　　智能汽车这场马拉松，技术积累不是砸钱就能赶上的，华为用十年时间布下的芯片、智能驾驶、电机电控、生态大局，早就筑起了护城河，也是在新能源汽车时代里，第一个完整展现自己生态的科技巨头。

　　华为让“软件定义汽车”不再是一句空话或者幻想，而是变成了实实在在百亿、千亿的生意。

　　谁能想到，两年前还担心“交出灵魂”的豪华、外资车企们，现在排着队要和华为“深度绑定”，往鸿蒙生态里钻。

　　从激进承诺到妥协暂停再到“合作真香”，BBA们的集体“翻车打脸”，可以说是对国产新能源车的一种无奈，更是对中国新能源技术的一种“顶礼膜拜”！